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“一年后王萧萧从国外归来，又回到了公司总部。”
“报到那天，处长对他说，具体的工作处里就不安排了，以后总经理外出去外地，和处里工作有关的事情，就由王萧萧陪同并代表处里办理。”
“就这样，王萧萧陪同总经理有了大半年。主要是去投招标。”
“这期间有件事情给总经理留下了非常深刻的印象，也给了他很大的帮助。”
“那年因为公司与另一家公司合作一项海外工程出现了不愉快，王萧萧陪同总经理去天津对外经济合作公司告状。”
“当总经理介绍公司和汇报工程进展的时候，王萧萧不知道什么时候准备好了文字和图片等材料，总经理边介绍，王萧萧边向合作公司的老总展示资料，这一切总经理事先并不知晓，所以给总经理留下了非常深刻的印象和对工作能力的认可。”
“听你这么一说，这王萧萧真的在工作上很用心，也很出色。”赵佳语气中明显有些看法了。
“其实这就是生活和现实。这也是他很快破格作用副处长主持工作的原因之一。从这里不难看出，第一遇到了一个好上司，给他创造了和公司老总经常接触的机会。“
”第二机会他把握住了，和老总出去工作上表现得非常出色，并且让老总非常的认可。“
”好的上司，抓住好的机会，这就是年轻同志的‘法宝’。”肖军说这些的时候，似乎也回到了从前。
“老师，你是不是在说，你就是我的好上司！”赵佳说这些的时候，并没有对肖军有不敬的意思，反而内心突然有所触动。
“是不是这次天津回来，王萧萧就走马上处了。”赵佳肯定的说。
“从天津回来不久，就有消息透露出来，公司要成立民营理处，并且会任命王萧萧副处长主持工作。”
“为什么不直接任命处长。”
“当时的干部任命程序是可以破格提拔，但是不能破格任命。”
”王萧萧一直在公司处室任科员，如果直接任命为处长，等于一下提升两级，在干部任命是不可以的，所以就任命副处长主持工作，试用期半年。
“当时王萧萧听说新组建的处室，只负负责向公司的收取管理费，心中很不情愿，甚至有些要拒绝。”
“这个时候，又有年纪大一些的朋友出来友情串了。这位同事对王萧萧说：干部的提拔，有的是因制设人，有的是因人设制。老板想直接一步到位提拔你，一是不能破格，第二不能抢了别人的位置。”
“成立一个新的处室，不影响他人，也就自然不会有人来争。你如果不去，老板首先会想到，难道自己的决定又错了。”
“老板已经定了的事，不管你怎么想，都要按照老板的意思去完成。”
“老板找你谈话那天，一是要感谢领导的信任和培养，二是要虚心表示自己年轻，能力有限，但一定要努力工作，不辜负组织的培养。”
“这个时候一定要提上一句，不辜负组织的培养。这样即使将来工作上稍有差错，也要让人感觉到，这不是老板一个人的决定，是组织的决定。”赵佳听得出来，这后边的话，有他给掺了水。
“老师，你这是在讲王萧萧呢，还是借着王萧萧给我上课呢。”
“王萧萧上任之后才发现，虽然是新成立的处室，权力可是非常大。处里有单独的财务，有财务帐号，工程发票，甚至还有支票，按上他的原子名章支票就生效。”
“那么年轻，就被任命为具有法人性质的处室负责人，，现在想都不敢想。王萧萧上任不到一年，公司又让王萧萧组建了对外工程处，兼对外工程处处长，成为当时公司最大的处室。”
“听你这么一说，当时王萧萧应当是申城市非常年轻的处长了。那他为什么最后要选择离开公司，去了媒体？”
“对外工程处成立后不久，原公司总经理到点退休。二位非常有竞争力的副总经理为了争这个位置，闹得不可开交，各自的后台大显身手。”
“结果争来争去，两败俱伤，从其它单位调来一位总经理。”
“可惜，这位新经理不懂业务，公司一年不如一年，海外公司、国内其它的分公司因为承揽不到工程，很快都打道回府。”
“2016年，公司终于有了新的机会，公司由人介绍，与国内最大的矿山产煤单位、最大的油田联合，一个出技术、一个出设备、一个出资金，联合投标高速公路建设。”
“王萧萧作为对外工程处处长，组织了这次投标工作。经过一个多月的紧张工作，确定投标价为一亿玖仟伍百万元。”
“没想到投标的前一天晚间，这位总经理单独找到王萧萧明确的告诉说，明确告知：把标投飞。”
“王萧萧对此很不理解。经理明确的告诉王萧萧，不中标，公司开支我可以向局里要。如果中标了局里不但不给钱，还要收管理费。”
“如果干赔了，责任全是我的。最后，总经理决定按照概算满额二亿二仟伍百万元投标，而实际中标价为1.975亿元。”
“如果那次公司能够中标，这是一次完全可以让公司翻身机会。就这样错过了。”